EDITORIAL
 Em 2003, ingressei no voluntariado e me envolvi com o PMI São Paulo. Era uma época de centenas de associados e o nosso capítulo vivia um momento de levar ao mercado uma visão profissionalizada do gerenciamento de projetos. Os acrônimos PMI, PMBOK e PMP eram ainda pouco conhecidos na época.
Dez anos passaram-se e, hoje, somos mais de 3.500 associados em um ambiente com maior complexidade, demandas bem diferentes e requisitos totalmente novos em relação ao nosso papel. O caminho da profissionalização do gerenciamento de projetos atinge agora todas as indústrias e áreas de aplicação. Milhares de profissionais se certificaram, inúmeras empresas desenvolveram seus Escritórios de Gerenciamento de Projetos, provedoras de serviços educacionais buscaram o reconhecimento pelo PMI e tornaram-se REPs, o PMI criou novos standards e programas de certificação, novas estratégias e abordagens de gerenciamento de projetos tomaram espaço no mercado.
São muitos desafios reservados para essa nova gestão. O principal é fazer "valer muito a pena" para nós, associados, renovarmos anualmente nosso membership. Você associado pode ser um destes agentes de transformação e colaborar para deixar um legado de valor para toda a comunidade de profissionais em gerenciamento de projetos. Se temos hoje esta instituição forte e com um enorme contingente de conhecimentos e boas práticas, é porque desde 1969, quando o PMI foi fundado, voluntários dedicaram seu tempo em prol do gerenciamento de projetos.
Faça parte você também desta associação que possui mais de 700 mil membros, certificados e voluntários que buscam crescer na carreira, potencializar o sucesso nos negócios e obter maturidade na profissão. Envolva-se! Eu recomendo!
João Gama Neto, PMP, PMI-ACP
Presidente do PMI São Paulo |
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