O tema do evento deste ano é "Rumo às próximas fronteiras ". Saiba um pouco mais sobre o que este assunto significa para todos nós.

Pesquisando sobre novas formas de execução das atividades nas organizações, permanentemente nos deparamos com alguma citação sobre Gestão de Projetos. E estas citações, usualmente, nos apresentam de forma clara que o Gerenciamento de Projetos está presente nas mais diversas organizações: Não só nos segmentos que historicamente se utilizam das boas práticas de gerenciamento de projetos, tais como tecnologia da informação e engenharia, mas também em várias outras áreas, como marketing, esportes, manufatura, instituições não-governamentais e até mesmo na política.

Sem risco de sermos pretensiosos, podemos identificar, que esta disciplina  tem se apresentado de forma consolidada, como uma abordagem que interfere ativamente e positivamente nos resultados dos negócios em que se insere, sejam eles grandes, ou pequenos projetos do dia-a-dia. Constatamos que aplicar de forma estruturada e profissional, os fundamentos e boas práticas nos projetos, melhora o resultado das organizações, sejam elas empresas, instituições governamentais ou instituições não-governamentais.

Partindo desta premissa, o Project Management Institute, dentro de sua visão evolutiva, propõem para a comunidade de gerência de projetos, o desafio de se repensar, reavaliando as tendências e horizontes para o futuro do Gerenciamento de Projetos.

Como uma das ações efetivas deste exercício de repensar os caminhos e rumos que se colocam para a comunidade, o PMI, dentro de sua tradição de atuação colaborativa da comunidade, patrocina e coordena o projeto de atualização do “Organizational Project Management Maturity Model-OPM3”, que é um modelo de avaliação de maturidade das organizações e que procura ser uma referência para aquelas organizações que buscam estar alinhadas aos fundamentos de Gestão de Projetos. Sendo um modelo organizacional, trata também a gestão de programas e portfolios de projetos, que tem particularidades que se sobrepõem à gestão de projetos isoladamente, reforçando o conceito de gerenciamento integrado dos projetos. Trata-se, portanto, de uma nova fronteira necessária para adequar as organizações aos novos padrões de gestão de portfólios e programas, ampliando o escopo para fora dos limites de um único projeto.

Outra iniciativa, dentro do repensar da comunidade, é o modelo de governança da Instituição, tópico que está na mesa de discussões. Estreitamente ligada à busca de novas fronteiras sem dúvida é a formação do CTP – Community Transformation Project, grupo de profissionais representativos dos seis continentes, que têm atuado coletivamente, com a missão de refletir e propor diretrizes para uma nova estrutura de governança  do PMI no futuro, frente aos novos desafios que vêm emergindo nos últimos anos.

O Seminário Internacional, que tem como objetivo permanente, ser um fórum amplificador destes movimentos da comunidade, nesta sua VIª edição, não pode se furtar a trazer estas discussões, dentre outras, crinado a oportunidade para a comunidade trocar experiências e promover o crescimento, através do compartilhamento de conhecimentos e aprendizagem.

Sem dúvida, estamos em um momento de reflexão sobre as novas fronteiras que a comunidade de gerenciamento de projetos irá almejar alcançar e superar. Se a Gestão de projetos já está consolidada no nosso dia-a-dia, como inicialmente apresentado, o tema, não podia ser mais oportuno: Agora precisamos pensar “As Novas Fronteiras” !

Equipe do VI Seminário Internacional PMI-SP