Organização

O Chapter São Paulo do PMI® (PMI São Paulo) aprovou um plano de organização e reunião, definindo uma estrutura básica, adequada à cultura de associações profissionais no país, como segue:

  • Assembléia Geral do Chapter São Paulo do PMI;

  • Diretoria Executiva, com nove membros;

  • Conselho de Orientação, com até oito membros;

  • Conselho Fiscal, com três membros.

Assembléia Geral  
 

A Assembléia Geral dos associados do PMI São Paulo se reunirá em caráter ordinário durante uma vez por ano, ou em caráter extraordinário se convocada pela Diretoria ou solicitada à Diretoria por pelo menos um terço dos associados.

Diretoria Executiva  
 

A Diretoria Executiva do PMI São Paulo é constituída por oito diretores eleitos na Assembléia Geral e pelo ex-Presidente imediatamente anterior, como diretor ex-ofício. O mandato é de dois anos, de 1º de janeiro até 31 de dezembro do ano seguinte. Os diretores podem ter apenas dois mandatos consecutivos.

Os integrantes da Diretoria Executiva atual do PMI São Paulo são:

Presidente: Paulo Affonso Ferreira, PMP - presidencia@pmisp.org.br

Consultor e Gerente de Projetos certificado PMP pelo Project Management Institute (PMI) desde 1999.
É graduado em Análise de Sistemas e atua a mais de 18 anos em projetos de Tecnologia da Informação nos segmentos industrial, de serviços, energia e bancário. Também é professor de disciplinas de Gerenciamento de Projetos em diversas entidades como FIT, IBTA, FIAP, INPG.
Membro ativo e fundador do Capítulo São Paulo do PMI, foi Diretor de Grupos Técnicos e depois Vice Presidente de 2002 a 2006 auxiliou no desenvolvimento da comunidade de gerentes de projetos de São Paulo e no Brasil.

Vice-presidente: Renato Garcia Ferracini, PMP - vice-presidencia@pmisp.org.br

Renato Garcia Ferracini, PMP é consultor sênior em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação pela PUC-SP e pós-graduado em Gestão de Projetos de TI pelo IBTA, atua há 17 anos na área de desenvolvimento de software e há 10 anos como gerente de projetos. Atuou em projetos para grandes bancos como a Caixa Econômica Federal, Santander e Bradesco, além de projetos de e-commerce, e-business e gestão de conhecimento para empresas como Nova América (Açúcar União), CPFL, Sky, Libbs, Copersucar, Braspelco, Fleury, CAVO (Grupo Camargo Correa), Schering-Plough Coopers, LBV, Notre Dame, Valtra, IBEP-Nacional, iShop21, Superkit, Léo Madeiras, Workfarma, PBKids, TechData, Regatta, Gazeta Mercantil, Junta Comercial de São Paulo, SERASA, Editora Banas, Arapuã, Arinos Química, Editora Madras, Atração Fonográfica, Planeta Esportes, SP Market, SpotSport, SegService, Roxos e Doentes, Papelaria Real, Regina Festas, Rodobens Seguros, Harley Davidson.
Atuou como voluntário do PMI São Paulo por mais de dois anos e foi Diretor de Comunicação e Marketing do capítulo. Como voluntário foi moderador do grupo de discussão do PMI São Paulo, participou da criação e foi gerente do Programa "Eventos Técnicos", organizou os happy hours mensais (anteriormente conhecidos como "Encontros Técnicos"), colaborou com a seção "Perguntas Freqüentes" do site, com o atendimento a associados e não-associados, com a e-News, com o Programa Interior em Ação, com a realização de pesquisas de satisfação, com a divulgação de diversos eventos do capítulo e contribuiu com a elaboração do plano de gestão das diretorias de Comunicação e Marketing e de Grupos de Estudos Técnicos do período de 2005-2006. Como Diretor do Comunicação e Marketing remodelou, implantou novas funcionalidades e manteve atualizações constantes no website do capítulo, reativou a newsletter (e-News), contratou um assessor de imprensa com o objetivo de informar e incentivar o mercado para a contratação de profissionais de gerenciamento de projetos, e foi sponsor de cinco Programas. Também apoiou as demais diretorias na divulgação de eventos e realizações, indicou possíveis patrocinadores para eventos, encorajou a criação de convênios com empresas que resultassem em benefícios aos associados, defendeu a criação do curso preparatório CAPM, incentivou o reconhecimento do trabalho voluntário, fez palestras institucionais, deu suporte à criação do PMO do capítulo, estimulou a parceria com o PMIEF, representou o capítulo no encerramento do Global Congress 2007 e auxiliou o PMI na divulgação do Global Congress 2008 em São Paulo.

Diretor Administrativo: Otavio Augusto Martins Nese, PMP - administrativo@pmisp.org.br

Atua no PMI São Paulo como voluntário desde 2002. Foi Gerente de Projeto do III e IV Seminário Internacional, (2003/04), sendo eleito Diretor de Eventos para a gestão 2005/06. Gerenciou um dos projetos do programa de comemoração de 10 anos de fundação da entidade.
Formado em administração de empresas, com Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini e MBA pelo Ibmec - São Paulo. Atuou por mais de dez anos na área de engenharia e construção e atualmente está implementando um Escritório de Gerenciamento de Projetos para uma empresa de comunicação e entretenimento, na área de engenharia.
Consultor e instrutor na área de gerenciamento de projetos nos cursos MBA e Pós-graduação no Instituto Mauá de Tecnologia, São Paulo.

Diretor Financeiro: Milton Rodrigues Esteves, PMP - financeiro@pmisp.org.br

Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Sistemas pela FASP, Pós Graduado em Docência do Ensino Superior, membro do PMI desde 2001, certificado PMP - Project Management Professional, certificado pela SEI (Software Engeneering Institute - Carnegie Mellow) em CMMI - Capability Maturity Model Integration. Professor do Curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos, Engenharia de Software e Qualidade de Software pelo IBTA, Univem e Metrocamp e Professor de cursos de certificação PMP pelo PMI São Paulo e cursos empresariais.
Mais de 20 anos de experiência comprovada em serviços e consultorias na área de Projetos de Tecnologia da Informação, sendo a grande maioria em empresas multinacionais de grande porte. Desde 2003 atuando como Consultor em Gerência de Projetos na General Motors do Brasil, tendo iniciado como Quality Assurance, depois como PMO e atualmente Gerenciando Projetos de porte Global no segmento de manufatura. Comprovada experiência em consultorias de Implantação de Processos e Metodologias de Gestão de Projetos, PMO e Qualidade de Software, usando o modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration), implementou o CMMI Nível 2 na GM. Conhecimento de Governanças de TI - ITIL e CobiT. Trabalhou na Unisys Brasil por mais de 15 anos, sendo responsável pelo Financeiro do Projeto de Implementação da Fábrica de Software, com budget superior a 20 Milhões de Reais. Sócio Diretor da empresa de Consultoria 4P IT Solutions and Consulting.
Desenvolve atividades voluntárias no PMI São Paulo, onde iniciou em 2004 como Coordenador e Moderador do Grupo de Estudos Técnicos. Deu inicio à organização dos primeiros Encontros Técnicos do PMI São Paulo, com periodicidade mensal, encontros que continuam até os dias de hoje. Atuou diversas vezes como Instrutor voluntário para cursos de Certificação PMP. Atualmente Gerenciando o Projeto de Planejamento Estratégico, com foco na criação de um Seminário e Oficina sobre Planejamento Estratégico.

Diretor de Comunicação e Marketing: Marco A. Bakos, PMP - comunicacao@pmisp.org.br

Bacharel em Matemática, certificado PMP pelo Project Management Institute (PMI). Mais de 30 anos de experiência na área de Projetos. Criador da primeira Fábrica de Software no Brasil. Atuou em Gerenciamento e Consultoria de Projetos para diferentes instituições no Brasil (Pirelli, Embraer, Consist, CTIS, CPM, Banco Nossa Caixa, Bank Boston, Noroeste, Banorte, Bamerindus, Banco do Brasil, Itaú, Bradesco, BCN, Banco Continental, BEM, ASBACE, entre outros) e Exterior (USA - US Software, Portugal - ParaRede e França - Soamai). Participou de vários cursos de formação ministrados pela IBM, cursos na Fundação Getúlio Vargas. Coordenador e Professor dos Cursos Preparatórios do PMI São Paulo. Foi coordenador do GET Maturidade do PMI São Paulo. Professor convidado para apresentação de temas sobre Gestão de Projetos para o ITA e UEPA. Atualmente atua como consultor na área de Gestão de Projetos e Instrutor de Cursos de Gestão de Projetos para grandes organizações.

Diretor de Eventos: Célio Fernando Domingues de Mello, PMP - eventos@pmisp.org.br

Engenheiro Eletricista, com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos no segmento de Telecomunicações e energia, com os seguintes destaques: Atuação como Gerente de Projetos na Eletronet S/A, desde mai/2001 até o momento, respondendo pelas ativações de clientes incluindo a implantação de projetos, coordenando as diversas equipes de fornecedores e parceiros e englobando ainda o controle financeiro, escopo, e tempo, além das demais dimensões de gestão dos projetos. Implantação, estruturação e consolidação da área de gerenciamento de projetos de ativação de clientes, atuando no PMO da empresa. Atuação em várias posições na Cemig S/A, no período de 1982 até 2001, sendo nos 05 anos finais, atuando como Líder de Projetos, com a responsabilidade pela implantação de soluções de sistemas de Telecom para atender as necessidades de TI da corporação, incluindo também o planejamento de Telecom da corporação, prospecção de tendências tecnológicas, modelamento de demandas de serviços de Telecomunicações junto às Diretorias e Unidades de Negócios, incluindo o orçamentação, encaminhamento e defesa dos projetos necessários ou estratégicos para a empresa.
Atuação acadêmica como palestrante e professor convidado, sobre o tema Gerenciamento de Projetos, na Faculdade IBMEC, Universidade São Judas Tadeu e UNIBERO. Participação como avaliador de TCC e Palestrante sobre tecnologia VOIP na Universidade Sumaré e Centro Federal de Educação Tecnológica - CEFET-MG. Experiência em trabalhos voluntários no PMI São Paulo, atuando como Gerente de Projetos do 1º Evento Técnico conjunto dos GETs Telecom, 3º setor e governo, realizado em dez/2005. Atuação também como Gerente de Projetos do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos de 2006, que contou com mais de 600 inscritos e mais de 30 palestrantes, durante três dias. Atuação também na coordenação dos happy hours de 5a feira do PMI São Paulo, com o objetivo de integrar a comunidade de Gerenciamento de Projetos.

Diretor de Filiação: Nelson José Rosamilha, PMP - filiacao@pmisp.org.br

Formado em processamento de Dados pela Universidade Mackenzie, possui pós-graduação em Administração de Empresas pela FAAP, MBA em Gerência de Telecomunicações pela FAAP/Pen State University, Gestão de projetos pela Amdocs Business School de Tel-Aviv/Israel e formação Black Belt em Seis Sigma.
Nos últimos 20 anos atua em tecnologia de informação e, nos últimos 10 anos gestiona projetos de BSS e OSS em empresas de telecomunicações no Brasil e no Exterior. Atualmente exerce a função de Gerente de Projetos Senior pela Convergys do Brasil, e leciona Gestão de Projetos em curso de Pós-Graduação pela Universidade São Judas Tadeu e na Faculdade Armando Álvares Penteado.

Diretor de Estudos Técnicos: Paulo Sergio E. de A. Moraes, PMP - etecnicos@pmisp.org.br

É PMO (Project Management Officer) da área de Tecnologia da Informação da Goodyear para a América Latina. Iniciou sua carreira em 1985 na FORD e desde então trabalhou em projetos em grupos nacionais e multinacionais tais como Mannesmann, Siemens, AES Eletropaulo, TAM, BASF e Parmalat. Mantém a Certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI desde 2005. Bacharel em Administração de Empresas e Análise de Sistemas e em fase de conclusão de MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos na Fundação Getúlio Vargas. Ao longo dos anos tem coordenado projetos e equipes nacionais e multinacionais de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, Operação de Datacenters, Outsourcings em TI, CBTs, Políticas de Segurança da Informação (ISA - Information Security Adviser), Implantação de ERPs (SAP), Treinamentos, Serviços de Consultoria e de Suporte a Usuários. É membro do PMI USA e do PMI São Paulo. Nos útimos 9 anos trabalha voluntariamente como Coordenador do Grupo de Pesquisa e Estudos de Tecnologia e Basis da ASUG (America's SAP Users Group) Brasil e nos últimos 2 anos trabalha como voluntário no PMI Capítulo São Paulo desenvolvendo o processo de análise, escolha e publicação de artigos técnicos, trabalhando no evento de COBIT como moderador e desenvolvendo a série de Eventos voltada a apresentar as ferramentas de mercado mais utilizadas para Gerenciamento de Portafólio, Programas e Projetos. Foi homenageado no último Congresso do PMI como um dos voluntários que mais se destacaram no ano de 2007.


Conselho de Orientação  
 

O Conselho de Orientação do PMI São Paulo atua como um painel de assessoria à Diretoria, provendo aconselhamento geral. Ele é composto por até oito membros, quatro eleitos e quatro indicados pela Diretoria com mandatos alternados de dois anos.

O Conselho de Orientação do Chapter São Paulo do PMI é composto por:

  • Priscila Zanúncio Vendramini Mezzena, PMP

  • Alberto Coppola

  • Alex Sander Martins Urbano, PMP

  • Fabio Laranjeira Bernardes, PMP

  • Marco Antonio Loureiro Lo Visco, PMP

  • Mauricio Donaldo Girardello Filho

  • Tania R. Belmiro, PMP

Conselho Fiscal  
 

O Conselho Fiscal possui três membros, sendo sua forma de eleição, mandato e reeleição iguais aos da Diretoria Executiva.

O Conselho Fiscal revê o relatório financeiro anual fornecido pelo Tesoureiro, após sua aprovação pela Diretoria, e prepara um parecer escrito que é submetido à Assembléia Geral.

Os integrantes do Conselho Fiscal atual são:

  • João Gama Neto, PMP

  • Luis Augusto dos Santos, PMP

  • Marco A. Junqueira, PMP

"PMI", "PMP" e "PMBOK" são marcas do Project Management Institute que estão registradas nos Estados Unidos e demais países.