Área Restrita: V Seminário Internacional

The Global Character of the PMI Organization (29/11/2005)
Por: Louis J. Mercken, MBA, PMP
 
De Projetos a Programas e Porta-fólios: Rumo ao Topo das Organizações (29/11/2005)
Por: Paulo Yazigi Sabbag, PhD, PMP
 
Project Management in Germany and Europe - Status and Outlook (29/11/2005)
Por: Thomas Walenta, PMP
 
Liderança de Projetos na Nova Economia (29/11/2005)
Por: Robson Alves de Camargo, MBA, PMP
 
Estrutura Organizacional e suas Influências no Gerenciamento de Projetos (29/11/2005)
Por: Valter João de Sousa, Gladis Camarini, Edna Maria Querido de Oliveira e Luiz Carlos Fraga e Silva Junior
 
O Uso de Sistemas Colaborativos na Gestão de Projetos: Fatores Relevantes para o Sucesso. (29/11/2005)
Por: Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Lourdes Halim El Khouri, Paulo César Giarolla e Roque Rabechini Junior
 
Construindo um Sistema de Informações para Gerenciamento de Projetos (29/11/2005)
Por: Leonardo Aleixo de Oliveira
 
Gerência de Projetos aplicada ao desenvolvimento de aplicações Web (29/11/2005)
Por: Eduardo Ferreira de Abreu Cardoso Junior, PMP e Marcos Alberto Mochinski, PMP
 
Gerenciamento de Projetos Seis Sigma (29/11/2005)
Por: Ricardo Creazzo Puga, Alonso Mazini Soler, PhD, PMP, Antonio Cesar Amaru Maximiano, PhD, Jorge Alejandro Wagner
 
Estratégias de implantação de governança de TI em e-procurement: processos e lições extraídas do projeto BEC (29/11/2005)
Por: Marcello Muniz, Milton Campanário e Ricardo Rovai
 
Gerenciamento de Portfólios e Programas: Muito além do projeto... (29/11/2005)
Por: Claudio Roberto da Costa Jr., PMP e José Francisco Santaella, PMP
 
Interpretação do Guia PMBOK para a Gestão de Projetos de Implantação de Sistemas de Gestão (29/11/2005)
Por: Fabiana Perez
 
Adequação da Metodologia do Gerenciamento de Projetos à Gestão de Micro e Pequenas Empresas (29/11/2005)
Por: Eng. José Fernando Barriento Lopes, PMP, Nestor Nogueira de Albuquerque, Luiz Eduardo Ribeiro e Hilda Maria Salomé Pereira, PhD
 
Modelando Gestão de Projetos em Ambiente de TI - Um Caso Prático (29/11/2005)
Por: Lauro Zanforlin Alves Pereira, PMP e José Roberto Rocco Jr.
 
UPMM - Unified Project Management Methodology (29/11/2005)
Por: Mario Sampaio, MSc, PMP e Norberto Almeida, MBA, PMP
 
Gestão de Riscos: Caso Promon (30/11/2005)
Por: Roberto Rocha Lima, MSc, PMP
 
Segurança da informação aplicada ao gerenciamento de projetos de software (30/11/2005)
Por: Sergio Santa Rosa Jr. e Lúcio Mitio Shimada
 
Processo de Consolidação do Escritório de Gerenciamento de Projetos em uma Operadora de Telefonia Celular (30/11/2005)
Por: Andréia Pereira Martins, Marcelo Ramos Martins, Marcia Moreira Martins Pereira e Vergilio Antonio Martins
 
Consolidando o Gerenciamento de Projetos através da Aplicação Facilitada de suas Técnicas: O Caso do Agendamento Dinâmico (30/11/2005)
Por: Enock Godoy de Souza, PMP, MSc
 
Blink! - Don't be a Boiling Frog... Making Better, Faster Project Decisions (30/11/2005)
Por: J. LeRoy Ward
 
Desafios na Implantação de Cultura em Gestão por Projetos em uma Organização Privada de Finalidade Pública (30/11/2005)
Por: José Amaro dos Santos, Sílvio Aurélio de Castro Wille e Jorge Luciano Gil Kolotelo
 
Gerenciamento de Projetos: Do Profissionalismo à Geração de Resultados (30/11/2005)
Por: Luiz F. M. Vieira, PhD
 
The State of Project Management (30/11/2005)
Por: Bruce J. Rodrigues
 
Gestão Estratégica Orientada para Resultados (30/11/2005)
Por: Gustavo Morelli
 
The Evolution of Project Management: Are We Getting Better? (30/11/2005)
Por: Hugh Woodward
 
Projeto Criança Esperança (30/11/2005)
Por: Albert Alcouloumbre e Âmbar de Barros
 
Área Restrita: Outras seções  
 
Diversos
Reuniões Ordinárias
Eventos Técnicos
II Seminário Internacional
III Seminário Internacional
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