Área Restrita: IV Seminário Internacional

 Project Management Maturity (09/12/2004)
Por: Paul Campbell Dinsmore, PMP
 
 State of the Art of Project Management: 2004 (09/12/2004)
Por: Russell D. Archibald, PMP
 
 Maturidade na Inovação (09/12/2004)
Por: Prof. Guilherme Ary Plonski
 
 Cenários em Engenharia - Gerenciando o Futuro (09/12/2004)
Por: Marco Antonio Domingues
 
 MMGP: Um Modelo Brasileiro de Maturidade em GP (09/12/2004)
Por: Darci Prado
 
 Como Utilizar Instrumentos Facilitadores na Condução de Mudanças - Uma contribuição para a Maturidade em Gerenciamento de Projetos (09/12/2004)
Por: Antonio Borsoi Filho e Márcio Zenker
 
 Gestão de Projetos, Um Processo em Evolução (09/12/2004)
Por: Henry dos Santos Monteiro
 
 Como Medir o Nível de Maturidade em Gerenciamento de Projetos de uma Empresa (09/12/2004)
Por: Leon Herszon Filho, PMP
 
 Case: Hotel Inteligente - Racional Engenharia / Brasiltec 2004 (09/12/2004)
Por: Maurício M. Lopes
 
 Indicadores - Acompanhamento e Avaliação de Sucesso em Projetos (09/12/2004)
Por: Margareth Carneiro
 
 Gerenciamento de Projetos na Promon (09/12/2004)
Por: Roberto Rocha e Jefferson Anselmo
 
 Maturidade em Gestão de Projetos: Questão de Competências ou Perfil do Gestor? (09/12/2004)
Por: Dieter Kelber
 
 Life Cycle Models for High -Technology Projects - Applying Systems Thinking to Managing Projects (09/12/2004)
Por: Russell D. Archibald, PMP
 
 Gestão de Projetos em Instituições Financeiras (09/12/2004)
Por: Newman Santos Serrano, Oswaldo Nunes Cabral Neto e Pedro Maruff
 
 Gestão de Riscos Empresariais Associado a Gestão de Projetos (09/12/2004)
Por: Ricardo Balkins, Róbson Calil Chaar e Leandro Vernaschi de Mello
 
 Gerenciamento Ágil de Projetos (09/12/2004)
Por: João Gama Neto e Rener Bertini
 
 PRINCE2 (The Facts) (10/12/2004)
Por: Alan Harpham
 
 Project Management in Australia (10/12/2004)
Por: Sandeep Mathur, PMP
 
 The UK Government is Pinning a Lot on Programme and Project Management! (10/12/2004)
Por: Alan Harpham
 
 Desafios do Gestor do Projeto de Encerramento de um Negócio Lucrativo - Case: Bank of America no Brasil. (10/12/2004)
Por: Edson dos Santos Moraes
 
 Ferramentas de GP e Maturidade (10/12/2004)
Por: Edigar Limeira Jr.
 
 Maturidade na Indústria da Construção - Estudo de Caso: HOCHTIEF do Brasil (10/12/2004)
Por: Guilherme Petrella
 
 Processo de Gerenciamento dos Custos de Projetos de Software (10/12/2004)
Por: Rubens Salles
 
 Project Management Knowledge Learning Environment (10/12/2004)
Por: Paula Coelho
 
 Projetizando uma Empresa: Estratégias para Alavancagem de Negócio (10/12/2004)
Por: Maria Luiza Gomes de Souza Passos, PMP
 
 Maturidade em Gerenciamento de Projetos e Governança de TI - Modelo de Integração (10/12/2004)
Por: Cláudia Santoro e Geraldo Ferreira
 
 Maturidade em Gestão de Projetos: Uma Proposta de Auto-avaliação para as Organizações em Geral (10/12/2004)
Por: Nestor Nogueira de Albuquerque, Luiz Eduardo Ribeiro e Luiz Fernando Nunes Jr.
 
 Unindo PMBOK e Microsoft Solutions Framework: Uma Experiência de Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos (10/12/2004)
Por: Valdir Barreto, PMP
 
 Pista Descendente da Rodovia dos Imigrantes (10/12/2004)
Por: Antonio Martins e Alexandre V. Ribeiro
 
 Liderança e Influência nas Fases da Gestão de Projetos (10/12/2004)
Por: Rosária de Fátima Segger Macri Russo, PMP, José Moreno Ruiz e Rosana Paulo da Cunha
 
 Liderança e Gestão por Projetos: Por que me preocupar com este tema? (10/12/2004)
Por: Odir Pereira
 
Área Restrita: Outras seções  
 
Diversos

Reuniões Ordinárias

Eventos Técnicos

II Seminário Internacional

III Seminário Internacional

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V Seminário Internacional

VI Seminário Internacional

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