Área Restrita: VII Seminário Internacional

Gerenciamento de projetos na Siemens: uma metodologia do presente para enfrentar os desafios do futuro (17/10/2007)
Por: Leandro Alves Patah, PMP
 
Conduzindo projetos - PMI e Six Sigma - Uma abordagem conjunta (17/10/2007)
Por: Otavio Monsanto
 
Gestão e Projeto em Rede no Agronegócio (17/10/2007)
Por: Paulo E. Cruvinel
 
Project Management as a Strategic Competency (18/10/2007)
Por: Ricardo Viana Vargas
 
Case GM - Gestão do Portfólio de projetos de TI de diferentes áreas de negócio, utilizando Modelo de Gestão e Métricas baseadas nas práticas do PMI e CMMI (18/10/2007)
Por: Helio Silva
 
Manage Execution, Get Results (18/10/2007)
Por: Sanjeev Gupta
 
Manage Knowledge and Learning to Improve IT Project Perfomance (18/10/2007)
Por: Blaize Reich
 
Contextualização do Gerenciamento de Projetos na Indústria Farmacêutica (18/10/2007)
Por: Douglas Sato
 
Exploração de Portfólio de Projetos Adotando Corrente Crítica (19/10/2007)
Por: José Finocchio Jr., Roque Rabechini Jr., Marcelo Ramos e Ivo Becaro
 
Práticas de Melhoria de Valor em GP (19/10/2007)
Por: Eduardo J. S. Nalon e Rodolfo Rodrigues P. Filho
 
Sistemática de GP na Roberto Bosch (19/10/2007)
Por: Nilton Bergamin e Mathias Schelp
 
A Transição para um PMO Estratégico (19/10/2007)
Por: Jose Eduardo Módica, Roque Rabechini Jr. e Marcelo Ramos Martins
 
Da Estratégia à Ação: Como Garantir Resultados Através de GP (19/10/2007)
Por: Ana Cláudia Baumotte, PMP e Carla Rocha, PMP
 
Captação de recursos para o 3º setor - Expedicionarios da Saúde (19/10/2007)
Por: Ruggero Ruggieri
 
Strategic Planning and Alignment (19/10/2007)
Por: John Wes Balakian
 
Leading Executive Support (19/10/2007)
Por: Alfonso Buccero
 
Área Restrita: Outras seções  
 
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