Área Restrita: VI Seminário Internacional

Microsoft Office Project EPM Solution (04/10/2006)
Por: Ricardo Nobile
 
Gerenciamento de Projetos de Consultoria: Desafios e Lições Aprendidas (04/10/2006)
Por: Jefferson
 
Expedicionários da Saúde (04/10/2006)
Por: Ricardo Affonso Ferreira
 
PM@Siemens: o Programa, a Metodologia e a Expansão da Cultura de Gerenciamento de Projetos (04/10/2006)
Por: Leandro Alves Patah, PMP
 
Gerenciando Projetos na adequação de organizações à Legislação Sarbanes-Oxley (SOX): estudo de caso na TAM Linhas Aéreas S.A. (04/10/2006)
Por: Euzébio Angelotti, Fernando Aguirre e Nestor Garcia, PMP
 
Gestão de Projetos: Como Garantir a Implementação das Estratégias (05/10/2006)
Por: Elcio Anibal de Lucca
 
Da Estratégia aos Resultados Concretos: a Experiência do Governo de Minas (2003-2006) (05/10/2006)
Por: Tadeu Barreto Guimarães
 
A Vision of the PM Competence - Based Certification (05/10/2006)
Por: Gilles Caupin
 
A Prática a Caminho dos Novos Padrões: Portfolio Management & Program Management (05/10/2006)
Por: Luiz Bairão
 
Estratégia e Projetos Pessoais (05/10/2006)
Por: Paulo Henrique Rathunde
 
Gestão de Projetos em T.I. - Um Diferencial Competitivo (05/10/2006)
Por: Santos
 
Gerência de Portfólio de Projetos com Apoio de uma Ferramenta de Workflow (05/10/2006)
Por: Mônica Geraldine Moreira e Lúcio Fialho
 
Implantação de Escritório de Projetos: Resultados Alcançados e Planos de Ação em uma Empresa de Alta Tecnologia (05/10/2006)
Por: Dr. Sanderson Barbalho, Prof. Dr. Daniel Capaldo Amaral, João Humberto Roriz e Tiago Sanches Kernbinchler
 
Uma Análise dos Riscos em Projetos da Administração Pública (05/10/2006)
Por: Fernando de Almeida
 
Gestão do Conhecimento em Escritório de Projetos (05/10/2006)
Por: Ariane Hinça Schneider e Hélio Gomes de Carvalho
 
Maturidade em Gerenciamento de Projetos: A Experiência em 2005 (05/10/2006)
Por: Darci Prado
 
Projetos Orientados para Resultados Finalísticos Desafios e Benefícios para as Organizações de Interesse Público (05/10/2006)
Por: Felipe Salzer e Glaucio Neves
 
Implantação de Sistemática de Gestão de Projetos na Transpetro (05/10/2006)
Por: José Eduardo Módica, PMP e Leandro Torres Cavalcanti, PMP
 
Painel dos GETs (05/10/2006)
Por: João Gama Neto, PMP
 
Programa IeA - Interior em Ação (05/10/2006)
Por: Danilo Genare Denis e Sergio Caballero
 
O Papel Estratégico da Consolidação das Aquisições dos Projetos de Capital na Fase de Desenvolvimento (06/10/2006)
Por: Paulo Libânio, Maurício Drumond e Alexildo Vaz
 
Gerenciamento de Portfólios através de Indicadores de Tendência de Sucesso e o Uso da Corrente Crítica (06/10/2006)
Por: Peter Mello
 
Qual é o Futuro da Arte da Administracao de Projetos? (06/10/2006)
Por: Cláudio David Dimande e Amaru Maximiano
 
Offensive and Defensive Strategies of Project Sponsors (06/10/2006)
Por: Timothy J. Kloppenborg, Ph.D., PMP
 
Novas Fronteiras do Gerenciamento de Projetos - Projetos de Desenvolvimento (06/10/2006)
Por: Claudio Porto e José Paulo Silveira
 
A Evolução da Gestão de Projetos na Embraer - O Programa EMBRAER 170/190 (06/10/2006)
Por: Antonio Campello
 
The Third Wave - Revisited! (06/10/2006)
Por: David L. Pells
 
Área Restrita: Outras seções  
 
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