Organização

O Chapter São Paulo do PMI® (PMI São Paulo) aprovou um plano de organização e reunião, definindo uma estrutura básica, adequada à cultura de associações profissionais no país, como segue:

  • Assembléia Geral do Chapter São Paulo do PMI;
  • Diretoria Executiva, com oito membros;
  • Conselho de Orientação, com até nove membros;
  • Conselho Fiscal, com três membros.

Assembléia Geral

A Assembléia Geral dos associados do PMI São Paulo se reunirá em caráter ordinário durante uma vez por ano, ou em caráter extraordinário se convocada pela Diretoria ou solicitada à Diretoria por pelo menos um terço dos associados.

Diretoria Executiva

A Diretoria Executiva do PMI São Paulo é constituída por oito diretores eleitos na Assembléia Geral e pelo ex-Presidente imediatamente anterior, como diretor ex-ofício. O mandato é de dois anos, de 1º de janeiro até 31 de dezembro do ano seguinte. Os diretores podem ter apenas dois mandatos consecutivos.

Os integrantes da Diretoria Executiva atual do PMI São Paulo são:

Presidente: Otávio Augusto Martins Nese, PMP
presidencia@pmisp.org.br

Consultor e instrutor em gerenciamento de projetos. Atuou por mais de dez anos na área de engenharia e construção gerenciando e implementando projetos e obras em vários segmentos Professor convidado nos cursos de Pós-graduação na Mauá São Paulo e FIA/USP para aplicação de métodos simuladores de projetos. Atua na implementação e desenvolvimento de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), em diversos segmentos, inclusive na área de engenharia de sistemas de TV para o segmento de entretenimento. Recentemente participou do projeto EEV – Empresa de Engenharia VALE, como líder do planejamento de engenharia. Atualmente desenvolve Planos de Negócios para empresas em diversos segmentos com foco na prospecção e aporte de recursos financeiros. Responsável pela área de Simulação em Projetos na TecTrain, Consultoria Educacional, credenciado para aplicação de treinamentos e capacitações em empresas, escolas de negócios e instituições de ensino. Certificado PMP® desde 2002 atua no PMI®- SP como voluntário em diversas iniciativas, e foi Diretor Administrativo para a gestão 2009/10.Formado em administração de empresas, Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini e MBA Executivo pelo Ibmec-SP (atual Insper).

Vice-presidente: Milton Rodrigues Esteves, PMP
vice-presidencia@pmisp.org.br

Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Sistemas pela FASP, Pós Graduado em Doc ência do Ensino Superior, membro do PMI desde 2001, certificado PMP - Project Management Professional, certificado pela SEI (Software Engeneering Institute – Carnegie Mellow) em CMMI - Capability Maturity Model Integration.
Professor do Curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos, Engenharia de Software e Qualidade de Software pelo IBTA, Univem e Metrocamp e Professor de cursos de certificação PMP pelo PMI – São Paulo e cursos empresariais.
Mais de 20 anos de experiência comprovada em serviços e consultorias na área de Projetos de Tecnologia da Informação, sendo a grande maioria em empresas multinacionais de grande porte como: General Motors do Brasil, Unilever, NET, Itaú Unibanco, IBM, HP e Unisys.
Desenvolve atividades voluntárias no PMI - SP, onde iniciou em 2004 como Coordenador e Moderador do Grupo de Estudos Técnicos. Deu inicio à organização dos primeiros Encontros Técnicos do PMI-SP, com periodicidade mensal, encontros que continuam até os dias de hoje.
Atuou diversas vezes como Instrutor voluntário para cursos de Certiificação PMP.
Sócio Diretor da empresa de Consultoria 4P IT Solutions and Consulting Ltda, especializada em serviços de consultoria em: Gerenciamento de Projetos, PMO, CMMI e Treinamentos. O compromisso é valorizar e aprimorar o relacionamento entre: Pessoas, Processos, Projetos e Produtos.

Diretor Administrativo: José Eduardo Motta Garcia, PMP
administrativo@pmisp.org.br

Voluntário do PMI São Paulo há 3 anos, é graduado em Ciência da Computação pela Universidade do Vale do Paraíba, pós-graduado MBA em Gestão Empresarial, MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-MBA em Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Extensão em Negociação, todos pela Fundação Getúlio Vargas. É certificado PMP pelo PMI, PRINCE2 pelo Governo Britânico, IPMA-D pela ABGP/IPMA, MS-Project Orange Belt pela IIL, ScrumMaster pela Scrum Alliance, ITIL pelo EXIN, COBIT pelo ISACA, CPA-10 e CPA-20 pela ANBID e MCP, MCSA e MCSE pela Microsoft. Credenciado pelo SEI para participar de avaliações CMMI e pela SOFTEX para avaliações MPS.BR, é revisor, reconhecido pelo PMI, do PMBOK Guide – Quarta Edição (2008). Atua há 12 anos no setor financeiro, é Gerente de Portfólio, Programas e Projetos no PMO Corporativo do Itaú Unibanco.

Diretor Financeiro: Marco Antonio L. Lo Visco, PMP
financeiro@pmisp.org.br

Membro do Conselho de Orientação do PMI São Paulo durante o ano de 2010 e voluntário do Capítulo há mais de 03 anos. Mais de 10 anos de experiência na área bancária. Atualmente, Gerente de Projetos no Itaú Unibanco. MBA em Gestão Empresarial na FGV e graduação em Tecnologia da Informação na FAAP, é certificado PMP pelo PMI, PRINCE2 pelo Governo Britânico, IPMA-D pela ABGP/IPMA, MS-Project Orange Belt pela IIL, ScrumMaster pela Scrum Alliance, ITIL pelo EXIN, COBIT pelo ISACA, CPA-10 e CPA-20 pela ANBID.

Credenciado pelo SEI (Software Engineering Institute) a integrar equipes de avaliação que usam o CMMi como modelo de referência.

Diretor de Comunicação e Marketing: Alex Fernandes A. Julian, PMP
comunicacao@pmisp.org.br

MBA em Gerenciamento de Projetos pela FIAP, Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Católica de Santos (UNISANTOS). Profissional certificado pelo PMI, atuando PMI-SP como instrutor convidado nos cursos preparatório para as certificações CAPM e PMP.
Trabalha na área de Tecnologia da Informação durante 15 anos, sendo 8 anos em gestão de projetos e de equipes.

Gerenciou projetos de TI focados em Infra-estrutura, Redes, Segurança da Informação, Telecom, Automação, Validação de Sistemas e Help Desk. Experiência na criação, reestruturação e gestão das áreas de gerenciamento de projetos de empresas como Claro, Convergys, Resource e BVMF. Atuação em gerenciamento de projetos internacionais com equipes virtuais atuando nos EUA, Índia e Inglaterra nos mercados de telecomunicação e mercado financeiro.

Atualmente é Gerente do programa de desenvolvimento conjunto da nova plataforma corporativa da BM&FBOVESPA com a CME, dentro do PMO.

Diretora de Eventos: Tânia R. Belmiro, PMP
eventos@pmisp.org.br

Pós-Doutorado em Eng. Produção (USP_ São Carlos). Ph.D. em Eng. Produção pela Heriot-Watt University (Escócia). Engenheira Eletricista (UFU). PMP certificada pelo PMI. Instrutora em treinamentos In company em gerenciamento de projetos. Consultoria na implantação de PMO’s. Responsável por projetos de reestruturação de empresas (mapeamento processos e cadeia de valor). Auditora Líder em SGA. Diretora de Eventos do PMI São Paulo. Professora de MBA’s em Gestão de Projetos pela FIA_USP, FGV, BBS e Saint Paul School. Programa Internacional em Gestão de Projetos em Angola (África). Membro Comissão avaliadora do SIMPOI e Centro de Estudos em Sustentabilidade (FGV). Autora de artigos e livros; Gestão Orientada por Processos e Projetos MDL (Protocolo de Quioto).

Diretora de Filiação: Renata Borges Ferrari
filiacao@pmisp.org.br

Graduada em Sistemas de Informação e pós-graduada em Gestão de Projetos pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atua no PMI São Paulo como voluntária atuante desde 2008, junto à diretoria de eventos, inicialmente nas comemorações dos 10 anos do capítulo, no projeto “Homenagem aos Pioneiros”, em seguida como gerente de projeto do “Seminário Internacional de Gerenciamentos de Projetos” em 2008, 2009 e 2010. Iniciou sua trajetória profissional há 20 anos, na empresa pioneira de software ERP para o segmento industrial gráfico, com implantação, consultoria e treinamentos destes sistemas.

Desde então, tem participado de projetos de consultoria, implantação de sistemas, gestão
de processos e pessoas em grandes empresas do setor, tendo ministrado treinamentos em empresas pelo Brasil e em instituições voltadas à tecnologia da informação e gestão de pessoas. Está atuando com soluções em gestão e governança corporativa, preparando pessoas e a cultura empresarial na melhor utilização destas ferramentas.

Diretor de Estudos Técnicos: Paulo Sergio E. de A. Moraes, PMP
etecnicos@pmisp.org.br

Iniciou sua carreira em 1985 na FORD e desde então trabalhou em projetos em grupos nacionais e multinacionais tais como Goodyear, Mannesmann, Siemens, AES Eletropaulo, TAM, BASF e Parmalat. Mantém a Certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI desde 2005. É Bacharel em Administração de Empresas e Análise de Sistemas possuindo MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e Unversidade da Califórnia - Irvine. Ao longo dos anos tem coordenado projetos e equipes nacionais e multinacionais de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, Operação de Datacenters, Outsourcings de Serviços de TI, CBTs, Políticas de Segurança da Informação, Implantação de ERPs (SAP), Treinamentos, Serviços de Consultoria e de Suporte a Usuários. É membro do PMI USA e do PMI São Paulo. Desde 2001 trabalha voluntariamente como Coordenador do Grupo de Pesquisa e Estudos de Tecnologia da ASUG (America's SAP Users Group) Brasil. É voluntário no Capítulo São Paulo desde 2005 tendo sido eleito Diretor para o biênio 2009-10 e releito para 2011-12.

Conselho de Orientação

O Conselho de Orientação do PMI São Paulo atua como um painel de assessoria à Diretoria, provendo aconselhamento geral. Ele é composto por nove membros, um deles com a função de Presidente. Sendo quatro eleitos nas eleições de anos pares e cinco nas eleições dos anos impares.

O Conselho de Orientação do Chapter São Paulo do PMI é composto por:

Alex Sander Martins Urbano, PMP

Executivo de Vendas e Projetos, com ampla experiência, não somente no mercado Brasileiro, mas com larga experiência na condução de negócios e projetos no exterior. Pós graduado em Engenharia de Software e bacharel em Administração de Empresas com especialização em Marketing. Tem mais de 18 anos de experiência com projetos de tecnologia e negócios em setores de ponta.

Desenvolve trabalho voluntário no PMI São Paulo desde 2004, sendo Diretor Administrativo do PMI-SP na gestão de 2007 a 2008 e Presidente do Conselho de Orientação na gestão 2011.

Certificado com PMP pelo PMI – Certificação Internacional de gerenciamento de projetos desde 2005. Atua como Professor em cursos de pós graduação em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Negócios na FIA – FEA, Universidade São Judas, Universidade Toledo e IPOG.

Anderson Rodrigues Costa, PMP

Como voluntário no PMI São Paulo, foi gerente de projeto para integração & revisões no programa e-News por 14 edições. Atualmente é gerente do programa novo portal na internet do capítulo São Paulo (www.pmisp.org.br), sendo responsável por toda a implementação do novo site. Participou da construção do site do Programa de Integração Nacional dos capítulos brasileiros do PMI (www.pmi.org.br) e da primeira versão do site do Estudo de Benchmarking Brasil PMSURVEY.ORG.

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e certificado PMP pelo PMI. Cursa o MBA em gestão de negócios.Possui 10 anos de experiência em gerenciamento de projetos em empresas de telecomunicações e TI, entre elas, Ericsson, Telemar e Oi. Atualmente trabalha como especialista em metodologias de gerenciamento de projetos na Vizca Consultoria. Anteriormente, trabalhava em desenvolvimento de produtos & marketing na Telefonica. 

Andrea Paula Silverio, PMP

Profissional voltada para desafios com mais de 17 anos de experiência em TI, atuando em grandes projetos empresariais. Formada em Ciências da Computação pela UNESP Bauru e MBA Gestão Empresarial pelo INPG. Ampla experiência na análise, desenvolvimento e Gestão de Projetos em empresa de grande porte como Banco Itaú Unibanco, Banco Sudameris, Nossa Caixa Nosso Banco, Unibanco e Semp Toshiba. Experiência como instrutora do treinamento “Gerência de Projetos com PMBok” para gerentes e coordenadores do Banco Itaú.

Envolvida e atuante, como voluntária, no PMI-SP desde 2007 nos projetos: OPM3 e Seminário Internacional. Atualmente trabalha como PMO / Gestora de Recursos no Banco Itaú Unibanco. Certificações: PMP® e ITIL.

Claudinei K Iochimoto, PMP

É atualmente Presidente do Conselho de Orientação do capítulo São Paulo do PMI, Project Management Institute, onde desenvolve trabalho voluntário há mais de 4 anos, graduado em Matemática possui especialização em Gestão de Projetos pelo IPT atualmente cursa MBA Gestão da Inovação em TI com Desenvolvimento Econômico e Sócio Ambiental na USP.  

Possui mais de 18 anos de experiência em TI, nos quais 10 em Gerenciamento de Projetos Estratégicos, atualmente trabalha no Escritório de Projeto de uma Instituição Financeira na area de TI, especialista em Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Riscos em sistemas TI.  

Lecionou em curso de Graduação de Sistemas de Informação na matéria de Gerenciamento de Projetos de Software. Possui as seguintes certificações: PMP®, PRINCE2 , CSM, CobIT®, ITIL.

Francis Nunes Rímoli, PMP

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, Bacharel em Análise de Sistemas pela PUCCAMP e Técnico de Processamento de Dados pelo Colégio Coração de Jesus. Possui as certificações PMP, MCP (Microsoft) e Siemon CI. Atuou no PMI-SP como Gerente do PMO (2008/2009) estruturando o escritório de projetos do capítulo, trabalhou também no projeto da nova arquitetura de rede da sede (2009).

Trabalhou na área de Tecnologia da Informação durante 15 anos mais 2 anos no PMO corporativo. Desde 2002 esteve à frente de projetos importantes nas empresas que trabalhou. Já gerenciou projetos nas áreas de Finanças, Governança TI, Portfolio de Projetos, Infraestrutura TI, Redes, Segurança da Informação, Telecom, Automação Industrial, Validação de Sistemas e Help Desk.

Tem experiência na criação, reestruturação e gestão das áreas de Help Desk, Infraestrutura e Automação. Atuou em indústria multinacional do setor farmacêutico (Merck Sharp & Dohme) e de telecomunicações (Nortel Networks). Durante 4 anos foi focal point dos projetos internacionais de TI Infraestrutura implementados na fábrica da Merck Sharp & Dohme no Brasil. Atualmente é Gerente de Projetos no PMO da BM&F BOVESPA, liderando projetos de Negócio e de TI etambém coaching de Gerentes de Projeto de outras áreas da empresa..

Mauricio Donaldo Girardello Filho

Sócio da Consultoria de Gestão PricewaterhouseCoopers, engenheiro civil pela PUC/RJ e com MBA em Finanças Corporativas pela FIA/FEA/USP.

Tem mais de 25 anos de atuação profissional em consultoria. Foi responsável pela gestão de grandes projetos de Investimento de Capital (Capex), Planejamento Estratégico de TI, Reestruturações Organizacionais, e-Business, Supply Chain Management, e-Procurement, Logística, Implantação de Sistemas (SAP, Oracle).

Sócio responsável pela prática brasileira de BPS - Business Project Services, Gestão de Projetos, Programas e Portfolio, com aproximadamente 45 profissionais membros do PMI Global, SP e/ou RJ, e mais de 22 certificados PMP.

Odécio Souza, PMP

MBA em Gestão de Projetos, Especialista em Educação, e Graduado em Processamento de Dados, certificado Oracle-DBA, tem atuado por mais de 20 anos como Analista de Sistemas, Professor, Administrador de Banco de Dados e Gerente de Projetos, tendo oportunidade de cooperar em empreendimentos dos mais variados portes, tanto na iniciativa privada quanto no poder público. Principais clientes: Grupo Pão de Açúcar, Santander, ABN-Amro Bank, Secr. Fazenda e Tribunal de Justiça do Estado do Pará, BASF, COMGÁS, CPFL, Day Brasil, Bung Fertilizantes, Força Aérea Brasileira, Ford, General Electric, Grupo Saint Gobain, Hotelaria ACCOR, IBM, MRS Logística, Oracle, PAPAIZ, PERDIGÃO, PETROBRÁS, Rhodia, Toyota, Transauto e Valtra.
Como Professor, atuou no SENAC, FIAP e IBTA, nesta última, também como Coordenador de Cursos de Pós-graduação, sediados nas cidades de São Paulo e Campinas.

Paulo Eduardo da Silva, PMP

Voluntário no Capitulo São Paulo do PMI desde 2009 é Graduado em Engenharia de Computação pela Escola de Engenharia de Lins, possui Certificação PMP e Especialização em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. 

Atualmente é Coordenador de Projetos na área de transmissão de energia atuando com Controladoria e Práticas de Gestão de Projetos. Possui ampla experiência nas atividades de Engenharia, Coordenação do Planejamento, Controle e Gestão de Riscos em Contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) de médio e grande porte na área de Óleo, Gás e Energia.  

Atuação também em Projetos de desenvolvimento e implementação de sistemas integrados de Gerenciamento de Empreendimentos para as áreas de Engenharia e Projetos de Capital.

Vladimir Antonio Mininel, PMP

Consultor em Gerenciamento de Projetos e Qualidade, com experiência de 40 anos na área de Tecnologia da Informação. Certificado PMP desde 2003, trabalhou como voluntário na elaboração das edições do OPM3 e do Standard for Project Configuration Management do PMI. Atuou no PMI-SP em projetos de divulgação e uso do OPM3. Graduado em Matemática pela USP. Palestrante e professor de cursos de gerenciamento de projetos, programas, portfólios e PMO desde 1988.


Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal possui três membros, sendo sua forma de eleição, mandato e reeleição iguais aos da Diretoria Executiva.

O Conselho Fiscal revê o relatório financeiro anual fornecido pelo Tesoureiro, após sua aprovação pela Diretoria, e prepara um parecer escrito que é submetido à Assembléia Geral.

Os integrantes do Conselho Fiscal atual são:

  • José Carlos Mendonça (Em Memória)
  • Sérgio Nascimento
  • Pedro Maruf