Organograma

O Chapter São Paulo do PMI® (PMI São Paulo) aprovou um plano de organização e reunião, definindo uma estrutura básica, adequada à cultura de associações profissionais no país, como segue:

• Assembléia Geral do Chapter São Paulo do PMI;
• Diretoria Executiva, com oito membros + o presidente do conselho de orientação;
• Conselho de Orientação, com até nove membros;
• Conselho Fiscal, com três membros.

Assembléia Geral

A Assembléia Geral dos associados do PMI São Paulo se reunirá em caráter ordinário durante uma vez por ano, ou em caráter extraordinário se convocada pela Diretoria ou solicitada à Diretoria por pelo menos um terço dos associados.

Diretoria Executiva

A Diretoria Executiva do PMI São Paulo é constituída por oito diretores eleitos e pelo atual presidente do conselho de orientação. O mandato é de dois anos, de 1º de janeiro até 31 de dezembro do ano seguinte. 

Os integrantes da Diretoria Executiva atual do PMI São Paulo são:

Presidente: João Gama, PMP, PMI-ACP
presidencia@pmisp.org.br

É membro e voluntário do PMI São Paulo desde 2002, onde atuou como Vice-Presidente, Diretor de Estudos Técnicos e Conselheiro Fiscal. Participou na criação e desenvolvimento de inúmeros Grupos de Estudos Técnicos, destacando-se o GET PMO, que tornou-se o maior grupo de interesse sobre o assunto no Brasil. Criador do Programa de Eventos Técnicos que, desde 2005, proporciona a apresentação de temas atuais e de interesse para a comunidade de gerenciamento de projetos. Como Diretor de Estudos Técnicos, recebeu o reconhecimento oficial do PMI mundial pela colaboração em gestão de projetos para o Governo. Foi Gerente de Projeto do Programa de Integração Nacional dos capítulos do PMI no Brasil. Atuou na equipe que desenvolveu o projeto "Project Management Life Skills", em parceria com a Unisys que criou uma forma de levar as habilidades de gerenciamento de projetos a jovens de baixo poder aquisitivo. Criou o PMO Social e Ambiental, em uma parceria do PMI São Paulo com a Bolsa de Valores Sociambientais (BM&FBOVESPA), com o objetivo de tornar gerenciamento de projetos uma importante ferramenta de desenvolvimento regional nas mãos das ONGs do Estado de São Paulo. Atuou na reformulação do curso PMP e na criação do curso CAPM do PMI São Paulo, iniciativa que promoveu a habilitação desta certificação no País, antes totalmente desconhecida. Possui 17 anos de experiência no desenvolvimento metodológico, gestão de PMOs, portfolios e projetos de grandes empresas como Caixa Econômica Federal, Porto Seguro Seguros, Usiminas, Petrobras, Companhia Paranaense de Energia, Carrefour, DBA Engenharia de Sistemas, Philips e BM&F BOVESPA. É certificado PMP, PMI-ACP e Certified ScrumMaster. Professor convidado para os cursos de MBA em gerenciamento de projetos da FGV, FIA e INPG. Palestrante com experiência em dezenas de congressos nacionais e internacionais. Pioneiro em Agile Project Management, primeiro certificado PMI-ACP (Agile Certified Professional) do Brasil e responsável pelo desenvolvimento da primeira fábrica de software ágil certificada CMMI do País. Responsável técnico pela tradução do livro do Kerzner ("Gerenciamento de Projetos - 10ª Edição") e do livro de WBS com o selo do PMI (“Estruturas Analíticas de Projeto", de Eric S. Norman et al).

Vice-presidente: Marco Antonio Bakos, PMP
vice-presidencia@pmisp.org.br

Bacharel em Matemática (com ênfase em Informática), certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI, certificado como MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) in Project pela Microsoft e em ITIL V3 Foundations pela EXIN. Criador do primeiro Projeto de Fábrica de Software no Brasil. Atuou em Gerenciamento e Consultoria de Projetos para diferentes instituições no Brasil e Exterior (USA, Portugal e França). Participou de vários cursos de formação ministrados pela IBM, cursos na Fundação Getúlio Vargas, e formação desde a área técnica até a área de Negócios. Ex-Coordenador e Professor dos Cursos Preparatórios do PMI - Capítulo São Paulo. Ex-Coordenador do Grupo de Estudos Técnicos - GET em Maturidade do PMI - Capítulo São Paulo. Professor convidado para apresentação de temas sobre Gestão de Projetos para o curso de Mestrado em Desenvolvimento Integrado de Produtos no ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica). Professor do curso de Pós-Graduação de Gestão de Projetos da Universidade Mackenzie. Especializou-se nos últimos anos em Gestão de Projetos, desenvolvendo atividades de Consultoria em Gestão e Ministrando Cursos na área de Gestão para grandes Organizações. Ex-Diretor de Comunicação & Marketing do PMI São Paulo, Brazil Chapter, administração 2009-2010.

Diretor Administrativo: Claudinei K. Iachimoto, PMP
administrativo@pmisp.org.br

Foi presidente do Conselho de Orientação do capítulo São Paulo do PMI no ano de 2012, possui graduação em Matemática, especialização em Gestão de Projetos pelo IPT e MBA Gestão da Inovação em TI com Desenvolvimento Econômico e Sócio Ambiental na USP. Atualmente trabalha no Escritório de Projetos (PMO) de uma grande organização financeira na área de TI. Tem sólida experiência nos assuntos relacionados a Gerenciamento de Projetos Estratégicos; Acompanhamento de Projetos Relevantes; Coaching para gerente de projetos e equipes; Disseminação das melhores práticas de gestão de projetos, através de seminários de gestão de projetos e apoio a capacitação de novos profissionais que estão se preparando para obtenção da certificação PMP e CAPM; Desenvolvimento e Manutenção da Metodologia de Gerenciamento de Projetos do departamento, entre outras atividades. Possui mais de 21 anos de experiência em TI, nos quais 12 em Gerenciamento de Projetos Estratégicos, sendo especialista em Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Riscos em sistemas TI. Lecionou em cursos de Graduação e pós-graduação na matéria de Gerenciamento de Projetos. Possui as seguintes certificações: PMP®, PRINCE2 , CSM, CobIT®, ITIL.

Diretor Financeiro: Acílio C. Marinello, PMP
financeiro@pmisp.org.br

Graduado em Tecnologia em Qualidade pela Universidade Braz Cubas e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de TI pela Universidade de São Paulo. Certificado PMP pelo PMI e CSPO pela Scrum Alliance. Profissional com 11 anos de experiência no mercado financeiro, com passagens pela Orbitall, Credicard e Itaucard. Atualmente é Gerente de Projetos e Inovação no Citibank e voluntário no PMI São Paulo desde 2010, atuando na Diretoria Financeira e na Vice-Presidência. No PMI São Paulo, atuando como voluntário da Diretoria Financeira auxiliei na conciliação contábil e auditoria das contas do Capítulo. Como voluntário da Vice-Presidência, atuei fortemente na reestruturação do processo de parcerias do Capítulo, contribuindo para o aumento considerável de parceiro e a ampliação dos benefícios para toda a comunidade. Esse trabalho resultou no aumento da oferta de treinamentos e eventos ligados ao Gerenciamento de Projetos e no incremento de receitas para o Capitulo, fortalecendo a presença do PMI São Paulo e possibilitando mais investimentos nos benefícios aos associados. Ainda como voluntario da Vice-Presidência, foi responsável por duas parcerias com Empresas Juniores, a Integra – Unicamp de Limeira – e a Produção Junior – Universidade Federal de São Carlos. Nesse papel, foi responsável por prestar consultoria gratuita aos estudantes que são gestores das Empresas Juniores e também ministrar treinamentos em gerenciamento de projetos, baseados no conceito “Skills for Life” do PMIEF. O trabalho como voluntário do PMI São Paulo contribuiu para o fortalecimento do Capítulo e na valorização da nossa profissão. Em 2012 foi laureado com o prêmio “Voluntario do Ano”, concedido pelo PMI São Paulo aos voluntários que tiveram atuação destacada.

Diretor de Comunicação e Marketing: Anderson R. Costa, PMP
comunicacao@pmisp.org.br

Como voluntário no PMI São Paulo, foi gerente de projeto para integração & revisões no programa e-News por 14 edições. Atualmente é gerente do programa novo portal na internet do capítulo São Paulo (www.pmisp.org.br), sendo responsável por toda a implementação do novo site. Participou da construção do site do Programa de Integração Nacional dos capítulos brasileiros do PMI (www.pmi.org.br) e da primeira versão do site do Estudo de Benchmarking Brasil PMSURVEY.ORG. Também foi membro do Conselho de Orientação durante o ano de 2012.

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e certificado PMP pelo PMI. Cursa o MBA em gestão de negócios.Possui 10 anos de experiência em gerenciamento de projetos em empresas de telecomunicações e TI, entre elas, Ericsson, Telemar e Oi. Atualmente trabalha como especialista em metodologias de gerenciamento de projetos na Vizca Consultoria. Anteriormente, trabalhava em desenvolvimento de produtos & marketing na Telefonica.

Diretor de Eventos: Manoel Branco Pedro, PMP
eventos@pmisp.org.br

Administrador de Empresas e MBA em Finanças pela FGV-SP, certificado PMP em Gerenciamento de Projetos e em ITIL - Serviços de TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação. Tem experiência em operações em empresas nacionais "startup" e de porte médio. Tem experiência em Tecnologia de Informação, em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, governo, bancos, editoras, manufaturas, comércio e serviços. Implantou projetos em otimização de processos, indicadores de desempenho, sistemas integrados, entre outros. Participou em projetos para TCEMG, TJMG, DPESP, CDHU, FIA – Fundação Instituto de Administração, Klabin, Promon Engenharia, Grupo Abril. É consultor especializado e gerente de projetos da Petrel Consultores Associados.

Diretor de Filiação: Anderson Sales
filiacao@pmisp.org.br

Bacharel em Sistemas de Informação pela Fundação Santo André, Pós-graduado em Gestão de Tecnologia da Informação pela FMU e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Profissionalmente possui quinze anos de experiência atuando em empresas de tecnologia da informação, sendo seis anos como Analista e Gerente de Projetos. Atualmente é consultor da ATIVA Soluções e gerencia projetos de medição wireless de utilities (água, gás e energia) nas principais companhias de saneamento e energia do país. Atua há três anos como Voluntário no Capítulo São Paulo do PMI e foi Gerente de Projetos das edições 11ª e 12ª do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, um dos mais tradicionais eventos em gerenciamento de projetos do país.

Diretora de Estudos Técnicos: Maria Heloisa Magrin, PMP
etecnicos@pmisp.org.br

Voluntária do PMISP desde 2007,  atuando como professora nos cursos preparatórios para as certificações PMP e CAPM, São Paulo, Campinas e São José dos Campos. Membro do grupo Interior em Ação, atual Branch Campinas, atuando principalmente na organização de Eventos Técnicos, Workshops e cursos.Volunteer of the Year Award 2012 - Project Manager - Membership Management - PMI São Paulo / Brazil, da diretoria de Eventos Técnicos.Experiência em empresas nacionais e globais obtida em cargos de diretoria e gestão nos segmentos de Tecnologia da Informação, Financeiro e Serviços/Utilities.Orientada para resultados e para o cliente, com habilidades de empreendedora e intra-empreendedora, altamente motivada, criativa, com fortes qualidades de liderança, espírito de trabalho em equipe, know-how e habilidades de gestão de estratégia de negócios.Facilidade de relacionamento interpessoal, comunicativa, dinâmica, comprometida e voltada a novos desafios.Sócia proprietária e Diretora de Projetos da empresa Softmag há 5 anos, responsável pela área de treinamentos e consultoria.20 anos de experiência em Treinamento e Consultoria em Informática  e Gerenciamento de projetos para mais de 50 empresas. Atualmente gestora do PMO Solutions Delivery da Stefanini IT Solutions, com atuação em projetos nacionais e Globais, responsável por sua implantação e manutenção, dirigindo todos os gerentes de projetos e.coordenando todo o portifólio das áreas, SAP, BI, e-Procurement, Mastersaf, Softway e do Centro de Serviços Compartilhado. Diretora de TI e Soluções da empresa Techmac Soluções Documentais, responsável pelo desenvolvimento e imlantação do Plano Estratégico da área de TI, implantação da área de projetos e do PMO para atendimento ao outsourcing e GED em clientes e na área de TI interna da empresa.Responsável na Auto Viação Urubupungá Ltda pela implantação da metodologia de gerenciamento de projetos na área de TI segundo as boas práticas do PMI seguindo as áreas de conhecimento do PMBOK e as ferramentas necessárias as mesmas. Participante do comitê da qualidade, da empresa segundo as normas do PNQ, e da ISO 9000. 

Conselho de Orientação

O Conselho de Orientação do PMI São Paulo atua como um painel de assessoria à Diretoria, provendo aconselhamento geral. Ele é composto por nove membros, um deles com a função de Presidente. Sendo quatro eleitos nas eleições de anos pares e cinco nas eleições dos anos impares.

O Conselho de Orientação do Chapter São Paulo do PMI é composto por:

Alex Sander Martins Urbano, PMP

É atualmente o Presidente do Conselho de Orientação do capítulo São Paulo do PMI. Executivo de Vendas e Projetos, com ampla experiência, não somente no mercado Brasileiro, mas com larga experiência na condução de negócios e projetos no exterior. Pós graduado em Engenharia de Software e bacharel em Administração de Empresas com especialização em Marketing. Tem mais de 18 anos de experiência com projetos de tecnologia e negócios em setores de ponta.

Desenvolve trabalho voluntário no PMI São Paulo desde 2004, sendo Diretor Administrativo do PMI-SP na gestão de 2007 a 2008 e Presidente do Conselho de Orientação na gestão 2011.

Certificado com PMP pelo PMI – Certificação Internacional de gerenciamento de projetos desde 2005. Atua como Professor em cursos de pós graduação em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Negócios na FIA – FEA, Universidade São Judas, Universidade Toledo e IPOG.

Andrea Paula Silverio, PMP

Profissional voltada para desafios com mais de 17 anos de experiência em TI, atuando em grandes projetos empresariais. Formada em Ciências da Computação pela UNESP Bauru e MBA Gestão Empresarial pelo INPG. Ampla experiência na análise, desenvolvimento e Gestão de Projetos em empresa de grande porte como Banco Itaú Unibanco, Banco Sudameris, Nossa Caixa Nosso Banco, Unibanco e Semp Toshiba. Experiência como instrutora do treinamento “Gerência de Projetos com PMBok” para gerentes e coordenadores do Banco Itaú.

Envolvida e atuante, como voluntária, no PMI-SP desde 2007 nos projetos: OPM3 e Seminário Internacional. Atualmente trabalha como PMO / Gestora de Recursos no Banco Itaú Unibanco. Certificações: PMP® e ITIL.

Farhad Abdollahyan, PMP

Mestre pela École des Huates Études Commerciales – HEC – Paris França e Graduado em Administração pela International Management School com especialização em Finanças e Tributação Internacionais pela Université de Lille III, Master in Project Manangement pela Universidade de George Washington. Atualmente cursando Doutorado na Universidad Nacional de Rosario na Argentina. É Consultor certificado  em FI/CO e ASAP® pela SAP, certificado PMP® e OPM3® pelo PMI e MSP™, PRINCE2™, P3O™ e MoP™ pela Office of Government Commerce do Governo Britânico. Tem mais de 28 anos de experiência profissional nas empresas de porte em diversas funções gerenciais entre os quais se destacam gerência de projetos na Odebrecht, de PMO e operações de consultoria na HP e PMO na GTECH. É pesquisador, professor e consultor em gestão de projetos, contratos e finanças em várias escolas de negócios e universidades entre as quais UCS, FIA, FGV e FDC. É instrutor sênior da ESI International. Participou no desenvolvimento e atualização do OPM3™ e tradução do Guia PMBOK® 3ª Edição. Atualmente está no “Core Team” de “The Standard for Portfolio Management – Third Edition”.  É autor e tradutor de livros e artigos sobre Gerenciamento de Projetos e colunista da Revista Especializada Mundo PM (www.mundopm.com.br). 

Francis Nunes Rímoli, PMP

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, Bacharel em Análise de Sistemas pela PUCCAMP e Técnico de Processamento de Dados pelo Colégio Coração de Jesus. Possui as certificações PMP, MCP (Microsoft) e Siemon CI. Atuou no PMI-SP como Gerente do PMO (2008/2009) estruturando o escritório de projetos do capítulo, trabalhou também no projeto da nova arquitetura de rede da sede (2009).

Trabalhou na área de Tecnologia da Informação durante 15 anos mais 2 anos no PMO corporativo. Desde 2002 esteve à frente de projetos importantes nas empresas que trabalhou. Já gerenciou projetos nas áreas de Finanças, Governança TI, Portfolio de Projetos, Infraestrutura TI, Redes, Segurança da Informação, Telecom, Automação Industrial, Validação de Sistemas e Help Desk.

Tem experiência na criação, reestruturação e gestão das áreas de Help Desk, Infraestrutura e Automação. Atuou em indústria multinacional do setor farmacêutico (Merck Sharp & Dohme) e de telecomunicações (Nortel Networks). Durante 4 anos foi focal point dos projetos internacionais de TI Infraestrutura implementados na fábrica da Merck Sharp & Dohme no Brasil. Atualmente é Gerente de Projetos no PMO da BM&F BOVESPA, liderando projetos de Negócio e de TI etambém coaching de Gerentes de Projeto de outras áreas da empresa.

Keiji Sakai, PMP

Atualmente ocupando a posição de Diretor de TI na BM&FBOVESPA, foi CIO do Deutsche Bank e do Banco JP Morgan no Brasil, além de ter atuado como Head of IT no HSBC.    Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de São Carlos e com MBA pelo IBMEC, é membro do PMI-SP desde 2003, ano em que obteve a certificação PMP.    Atuou como voluntário em inúmeros projetos do PMI-SP, dentre os quais o projeto do PMIEF (PMI Educational Foundation) de capacitação em gerenciamento de projetos no ano de 2005.    

Com mais de 20 anos atuação no mercado financeiro, é membro do comitê de tecnologia da FEBRABAN, foi vice-presidente do comitê de tecnologia da ABBI (Associação Brasileira dos Bancos Internacionais) e desde 2008 é membro do comitê organizador do CIAB-FEBRABAN, um dos maiores congressos de TI para o setor bancário do mundo.

Mauricio Donaldo Girardello Filho

Sócio da Consultoria de Gestão PricewaterhouseCoopers, engenheiro civil pela PUC/RJ e com MBA em Finanças Corporativas pela FIA/FEA/USP.

Tem mais de 25 anos de atuação profissional em consultoria. Foi responsável pela gestão de grandes projetos de Investimento de Capital (Capex), Planejamento Estratégico de TI, Reestruturações Organizacionais, e-Business, Supply Chain Management, e-Procurement, Logística, Implantação de Sistemas (SAP, Oracle).

Sócio responsável pela prática brasileira de BPS - Business Project Services, Gestão de Projetos, Programas e Portfolio, com aproximadamente 45 profissionais membros do PMI Global, SP e/ou RJ, e mais de 22 certificados PMP.

Odécio Souza, PMP

MBA em Gestão de Projetos, Especialista em Educação, e Graduado em Processamento de Dados, certificado Oracle-DBA, tem atuado por mais de 20 anos como Analista de Sistemas, Professor, Administrador de Banco de Dados e Gerente de Projetos, tendo oportunidade de cooperar em empreendimentos dos mais variados portes, tanto na iniciativa privada quanto no poder público. Principais clientes: Grupo Pão de Açúcar, Santander, ABN-Amro Bank, Secr. Fazenda e Tribunal de Justiça do Estado do Pará, BASF, COMGÁS, CPFL, Day Brasil, Bung Fertilizantes, Força Aérea Brasileira, Ford, General Electric, Grupo Saint Gobain, Hotelaria ACCOR, IBM, MRS Logística, Oracle, PAPAIZ, PERDIGÃO, PETROBRÁS, Rhodia, Toyota, Transauto e Valtra.
Como Professor, atuou no SENAC, FIAP e IBTA, nesta última, também como Coordenador de Cursos de Pós-graduação, sediados nas cidades de São Paulo e Campinas.

Sérgio Nascimento, PMP

Mestrando no IPT (Engenharia Civil): área Planejamento, Gestão e Projeto, MBA em Gestão de Empreendimentos com ênfase em Planejamento pelo PROMINP, MBA em Gerência de Projetos pela FGV, Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie, Técnico em Metalurgia pelo SENAI-SP. Consultor certificado PMP® e PRINCE2®. Experiência em várias empresas, destaque para implantação de PMO na Petrobras Transporte S/A – TRANSPETRO e na C&A Modas. Coordenador e docente no MBA em Gesão de Projetos do IPGC; convidado na FGV, HSM Educação, FACENS, SENAC além de instrutor de cursos preparatórios para a certificação PMP. Já lecionou também na FCAV e Universidade Anhanguera. 
Membro do Chapter São Paulo do PMI, atualmente integrante do Conselho Fiscal; foi Gerente do Projeto Interior em Ação; Coordenador do Grupo de Estudos Técnicos de Terceiro Setor e Governo; PMI Gov SIG quando recebeu o certificado por serviços prestados ao grupo. Participou da Sessão de Validação da Tradução da Prova de Certificação PMP do PMI. Membro das Comunidades de Estudos: Consulting; Earned Value Management; Energy, Oil, Gas & Petrochemical e Scheduling do PMI-USA.

Vladimir Antonio Mininel, PMP

Consultor em Gerenciamento de Projetos e Qualidade, com experiência de 40 anos na área de Tecnologia da Informação. Certificado PMP desde 2003, trabalhou como voluntário na elaboração das edições do OPM3 e do Standard for Project Configuration Management do PMI. Atuou no PMI-SP em projetos de divulgação e uso do OPM3. Graduado em Matemática pela USP. Palestrante e professor de cursos de gerenciamento de projetos, programas, portfólios e PMO desde 1988.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal possui três membros, sendo sua forma de eleição, mandato e reeleição iguais aos da Diretoria Executiva.

O Conselho Fiscal revê o relatório financeiro anual fornecido pelo Tesoureiro, após sua aprovação pela Diretoria, e prepara um parecer escrito que é submetido à Assembléia Geral.

Os integrantes do Conselho Fiscal atual são:

Aline Fonseca, PMP

Graduada em Sistemas de Informação,pós graduada em Gerenciamento de Projetos em TI pelo Grupo IBMEC com MBA Executivo Internacional na FIA/USP. Possui mais de 15 anos de experiência em serviços e consultoria na área de Projetos de Tecnologia da Informação e internet para empresas de grande porte como: Unibanco, Sabesp, Banco Real, TSystems, Tempo Assist, Bradesco, Banco Real, Campari, Nissin-Ajinomoto, PayPal, Embraer, Publicis. Membro do PMI desde 2010. ScrumMaster pela Scrum Alliance. Gerenciou projetos de TI nas áreas de logística, administração de planos de saúde, seguros, cambio, automação de vendas e internet.

Atualmente trabalha no Grupo TV1 como gerente de projetos de comunicação digital.

Luis Augusto dos Santos, PMP

Engenheiro Eletricista pela FEI em 1985, pós-graduado em Engenharia Elétrica pela FEI 1992, pós graduando da UNIFESP. Membro da Sociedade Brasileira de Informática em Saúde. Professor de Gerenciamento de Projetos e cursos de aperfeiçoamento nas Instituições FAAP, FATEC, FGV-BI, INPG e Mackenzie, cursos preparatórios na FIT e CPLAN. Mais de 20 anos de experiência na área de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia de Informação.                         Trabalho voluntário no PMI São Paulo desde 2001, ocupando as posições   Coordenador do Curso Preparatório para o Exame PMP e do GET Maturidade, desenvolvimento do OPM3 de 2002 a 2003, do "Project Management Life Skills Initiative in Brazil", 2004. Diretor de Apoio aos Associados de 2005 a 2006. Desenvolveu o Programa Interior em Ação em 2005, contribui com a revisão do "Ethics Standard" em 2006. Foi  Presidente do Capítulo São Paulo na gestão 2007/2008, participante do Plano Piloto de Planejamento Estratégico de Capítulos e membro do CoPAT Global Congress Latin Americam 2008.