e-NEWS
SETEMBRO 2011
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PMI SÃO PAULO
EM NÚMEROS

Acompanhe a evolução dos números do PMI-São Paulo
Continuamos a ser o 12º maior Capítulo do Mundo.


EM DESTAQUE

As 10+ Funções de um PMO
A crescente utilização dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) como catalisadores das práticas de gerenciamento torna suas funções cada vez mais abrangentes dentro das organizações.

11º Encontro Internacional
de GP

Sob o tema central: “Portfólio de Projetos em Ambientes Dinâmicos: Organizando para Lidar com Incertezas” o 11º Encontro acontece nos dias 6 e 7 de outubro e trás palestrantes nacionais e internacionais.


AGENDA

96º Happy Hour do PMI São Paulo (21/10/2011)
Local: Sujeito a confirmação
pelo site do PMISP
Momento: 21 de outubro de 2011
A partir das 18:00h


CONFIRA NA INTERNET

PMI Awards Ceremony and Reception

GAC Accreditation Forum

Heerkens, Gary R PMP, CPM, CBM, CIPA, PE, MBA

TRN38 : Portfolio Management: The Good, the Bad and the Ugly. Nominated by the Central Iowa Chapter

Project Manager Competency Development Framework – Second Edition

Conheça o único Mestrado da América Latina reconhecido pelo GAC

Project Management Journal: a publicação acadêmica do PMI

Saiba porque ser PMP é sinônimo de qualificação em gestão de projetos

VII Seminário de Gerenciamento de Projetos no Espírito Santo


CHARGE

Aventuras do Sr. PERT
O Sr. PERT apresenta seu grande amigo, o Sr. CPM.


ENTREVISTA

José Tenório Barreto Junior


TERCEIRO SETOR & SUSTENTABILIDADE

Desenvolvimento local sustentável: um projeto de turismo ecológico baseado em pesquisa empírica
Este texto apresentar o projeto da criação de uma incubadora de empreendimentos sociais, destinada ao suporte técnico de micro e pequenas empresas e de novos negócios sustentáveis em Campo Limpo Paulista e região.


EDIÇÕES ANTERIORES

Leia as edições anteriores.

EDITORIAL

É hora de festa e queremos comemorar com você!

Você sabia que o Brasil ultrapassou no último mês de JULHO, a barreira dos 10.000 associados?

Isso é sinal que o interesse pela comunidade de gerenciamento de projetos está crescendo e há a necessidade de profissionais cada vez mais habilitados para atender os projetos, o que promove diversas oportunidades em todos os níveis de experiência e capacitação, o contínuo desenvolvimento de carreira e também de networking, que são fundamentais neste momento.

Parabéns à você associado, que tem apostado na nossa comunidade, se mantendo envolvido junto ao PMI e ao nosso capítulo São Paulo. Estamos promovendo novas ações com o compromisso de promover a troca de conhecimento e benefícios de real valor para todos vocês. Contamos com as suas sugestões.

Para você, que esteve presente no 11º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo no último mês de agosto, agradecemos a presença e contamos com você na próxima edição que será em setembro de 2012. Parabéns em especial aos ganhadores dos sorteios que realizamos em nosso stand.

Também durante o seminário, fizemos o lançamento do PMais SP!, o primeiro programa de fidelização do PMI, que promove para os associados na sua renovação de anuidade, diversos benefícios, que poderão ser utilizados em nossas atividades ou acumularem-se ao longo do tempo. Tudo isso para ter você conosco, participando, compartilhando e desfrutando de tudo que estamos realizando para seu desenvolvimento profissional e pessoal. Maiores informações em www.pmisp.org.br/pmais.

Sucesso nos seus projetos e até a próxima!

Renata Borges Ferrari
Membership Director
PMI São Paulo, Brazil Chapter


SOBRE O PMI SÃO PAULO

A cada dia mais inovações e novas opções de relacionamentos com o PMISP
A partir desta edição publicaremos nesta nova coluna as atividades, conquistas e destaques realizados por cada Diretoria do PMI São Paulo. Nesta oportunidade Milton Esteves, vice-presidente do Capítulo, comenta alguns detalhes do trabalho dele e da sua equipe relacionada com parcerias entre o Capítulo SP e diversas instituições.


ESPAÇO ABERTO

"Sou voluntário do PMI São Paulo desde Novembro de 2010 e atualmente sou o responsável pelo Programa de Gestão de Parcerias na Vice-Presidência na gestão do Sr. Milton Esteves.
Nos últimos meses, coordenei a reformulação da política de parcerias, ampliando a atuação do Capítulo com os seus parceiros comerciais, instituições de ensino, empresas juniores e ONGs.
Com esse trabalho o grupo de voluntários da Vice-Presidência conquistou 25 novas parcerias até Setembro, gerando receitas significativas ao Capítulo e diversos benefícios aos associados e à comunidade. Esse resultado não seria possível sem a contribuição das demais Diretorias do PMI São Paulo, as quais apóiam incondicionalmente todas as ações.
A experiência como voluntário tem sido extremamente rica para o meu desenvolvimento profissional. No PMI São Paulo tenho a oportunidade de conviver e trocar idéias com profissionais que possuem larga experiência em gerenciamento de projetos, o que contribui fortemente no aperfeiçoamento das minhas competências como gerente de projetos.
Outro ponto extremamente relevante é a satisfação em contribuir na valorização da minha profissão e do PMI São Paulo à sociedade que nos cerca."

Acilio Marinello, PMP
Program Manager na Vice-Presidência do PMI São Paulo Chapter


TENDÊNCIAS EM GERENCIAMENTO
DE PROJETOS

Evento sobre métodos ágeis no interior de São Paulo
Apresentamos um resumo do evento sobre métodos ágeis que ocorreu no dia 23 de Julho de 2011 na cidade de Campinas, interior de São Paulo. O evento adota um formato diferente caracterizado por apresentações rápidas e discussão aberta sobre temas relacionados ao desenvolvimento ágil de software.


ARTIGO

Porto Digital: Avaliação da Maturidade em Gerenciamento de Projetos de Cinco Empresas de TIC
Esse artigo apresenta os resultados da avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos de empresas situadas no arranjo produtivo local de tecnologia da informação de Recife-PE denominado Porto Digital.

Comissionamento em Projetos Industriais de Investimento: Considerações sobre esta Ferramenta do Processo de Controle da Qualidade
Este trabalho visa complementar a visão do Project Management Institute (PMI) no que se refere ao gerenciamento de projetos industriais.

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