A inovação está no centro das vantagens competitivas

Autor: Juliana Coutinho Oliveira

Atualmente, as grandes organizações estão buscando excelência não apenas com relação ao custo e qualidade, mas especialmente na gestão da inovação. Essas empresas definem estratégias vencedoras para pessoas, processos, ambiente e tecnologia, ou seja, as quatro dimensões da inovação.

“A inovação traz novas oportunidades e está no centro das vantagens competitivas, ela envolve riscos podendo levar uma empresa ao sucesso ou a fracasso, dependendo dos resultados que é capaz de proporcionar ou da maneira como é utilizada. Entretanto, se inovar é arriscado, muito mais perigoso é não inovar”, diz Marcelo, PMP; em seu blog de debate sobre excelência na gestão.

Estamos sujeitos ao surgimento de erros durante esse processo, erros que são alvo de punição nos modelos de gestão atuais, mas devem ser encarados como instrumento pedagógico nos modelos de gestão inovadores do século XXI.
Os novos modelos de gestão criam um ambiente nas empresas que promove e incentiva o uso da criatividade dos funcionários, estimulando-os a experimentar suas idéias.

Algumas dicas para começar a inovar

• Domine a auto-critica: Entre em contato com o seu senso de auto-avaliação;
• Busque a mudança: É preciso mudar, pois é esse processo que permite a implementação de idéias criativas;
• Faça a diferença, não fique no comum: Leia sobre novos assuntos, coma pratos exóticos, percorra caminhos alternativos, fale com pessoas de experiências diversas;
• Seja persistente: Mesmo que algo seja difícil de se alcançar ou tenha muitas barreiras, não desista;
• Aumente o seu conhecimento: Não fica apenas na teoria, procure praticar o que você aprendeu;
• Distribua a sua criatividade: Faça com que seus esforços criativos seja benéfico para outras pessoas, além de você;
• Sonhe com o impossível: Imaginar o futuro, por mais impossível que pareça, é a marca registrada dos grandes inventores, e de alguns dos grandes gênios.

Fontes:
HSM, Inovação exige liderança, outubro 2009
http://marcelao.wordpress.com

< Voltar