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SETEMBRO 2009

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EM DESTAQUE


ENTREVISTA


AGENDA

72º Happy Hour do PMI São Paulo
Local: Local: Grill Hall - Rua Pedro de Toledo, 1361 - Vila Mariana.
Momento: 23 de Outubro de 2009 - A partir das 18:00h

Preparatório para o exame PMP
Turma 8/2008 (Segundas e Quartas)
Local: Sede do PMI São Paulo, Al. dos Maracatins, 992 - cj. 93-B - Moema
Momento: 21,23,28,30/09 E 02,07,14,19,21,26, e 28/10 e 04,09 e 11/11 das 19:00h as 23:00h

Global Congress North America 2009
10 a 13 de Outubro

IX Seminário Internacional do PMI São Paulo
Local: Centro de Convenções da APAS
Momento: 26, 27 e 28 de outubro

Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos
Local: Ouro Minas Hotel - Belo Horizonte - MG - Momento: de 11 a 13 de Novembro


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EDITORIAL

Nos dias 26 a 28 de outubro acontecerá a 9ª edição do Seminário de Gerenciamento de Projetos, realizado pelo PMI Capítulo São Paulo.
O seminário é uma oportunidade para a discussão de questões sobre metodologia, planejamento, ferramentas, técnicas de gestão, liderança, tendências de mercado e outros assuntos relacionados ao dia-a-dia da gestão de projetos no ambiente corporativo.
Voltado principalmente aos gerentes de projetos, consultores, profissionais credenciados (PMP, CAPM, PgMP), alunos, empresas, faculdades ou pessoas de mercado com interesse na área de Gerenciamento de Projetos, o evento contará com a experiência de diversos profissionais do mercado nacional e internacional. Ao todo, serão sete palestrantes.
“É uma grande chance para os profissionais trocarem experiências sobre Gerenciamento de Projetos”, Paulo Affonso Ferreira, presidente do PMI Capítulo São Paulo.
Neste ano, o evento, intitulado Projetos de Inovação e Inovação na Gestão de Projetos, ganhou mais um dia, preparando-se para receber 1.000 pessoas, entre profissionais e estudantes.
"O gerente de Projetos é um profissional que tem uma formação eclética multidisciplinar e que, partindo de uma visão sistemática, tem como foco fazer acontecer dentro de um ambiente desconhecido, contando somente com suas habilidades e competências integradoras. É a profissão do futuro".
Para informações e inscrições, clique aqui.
Célio Mello
Diretor de eventos do PMI Capítulo São Paulo.

ARTIGOS


GALERIA

Os flashes deste mês foram dados em importantes palestras: Ricardo Vargas na Embraer, e "O Poder da Liderança". Temos mais, 70º Happy Hour PMI SP e nós estamos ai, veja as fotos do encontro da Equipe e-NEWS. Muita alegria e gente competente no que faz.

ESPAÇO ABERTO

Segundo definição das Nações Unidas, "o voluntário é o jovem ou o adulto que, devido a seu interesse pessoal e ao seu espírito cívico, dedica parte do seu tempo, sem remuneração alguma, a diversas formas de atividades, organizadas ou não, de bem estar social, ou outros campos..."
Nessa definição as atividades voluntárias no PMI se encaixam “quase” que perfeitamente pois movidos por interesses pessoais e espírito profissional (ao invés de cívico nesse caso) dedicamos parte de nosso escasso tempo para as atividades organizadas pela instituição, visando o desenvolvimento da profissão de gerenciamento de projetos. Só não posso concordar que não há remuneração alguma pois o fato de não haver remuneração em dinheiro não anula os benefícios recebidas através do convívio profissional, sensação de contribuição e de dever cumprido.
Não devemos confundir no entanto, voluntariado com filantropia. Enquanto a filantropia é realizada em função da disponibilidade descompromissada do doador o voluntariado requer um alto grau de compromisso, encarando de forma profissional as responsabilidades assumidos com o grupo, com a comunidade e com o objetivo do trabalho em questão.

Paulo Mei, MBA, PMP (paulomei@paulomei.com.br)
Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, sempre aplicando as melhores práticas do PMI (Project Management Institute).
MBA pela FAAP e Certificado PMP (Project Manager Professional) pelo PMI.
Há três anos ministra aulas de Gestão Prática de Projetos e Certificação PMP/CAPM em diversas entidades

CHARGES

Aventuras do Sr. Pert: Gerenciamento de Risco pra que?
Não estabelecer e divulgar os riscos de um projeto pode originar um risco muito maior, pode definir um final infeliz para sua história.

Gnuzinho em: Novas ferramentas de comunicação.
"Quem não se comunica, se trumbica", mas quem se comunica errado, também não sai com bons resultados. Será que você está dando a atenção merecida a sua forma de comunicar-se?


TERCEIRO SETOR

Planejamento Estratégico em Organizações do Terceiro Setor
Alguns comentários sobre a importância e a evolução da aplicação das ferramentas de planejamento estratégico em OSCs.


PROJETO DO MÊS

Primeira fabrica de vidro plano “Float” na colômbia - Vidrio Andino – Bogotá
Conheça o primeiro artigo da nova seção Projeto do Mês!


FOTO DO MÊS

Juan Sebastian Elcano completa a primeira viagem marítima ao redor da terra em 06 de Setembro de 1522.

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