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Inúmeras são as razões que levam um projeto a falhar. Seguem 10 deles.

Autor: Srinath Sadam, PMP

As 10 maiores razões para um projeto falhar

1 – Falta de apoio dos stakeholders, por não estar alinhado com os objetivos da empresa.

2 – Ausência de controles do Plano de Projeto e definição de escopo pode fazer o projeto ficar fora de controle quanto ao custo e prazo.

3 – Falta de comunicação eficiente entre os stakeholders.

4 – Conflitos entre os stakeholders.

5 – Conflitos no prazo e nas prioridades.

6 – O Gerente de Projetos não é organizado, não conhece como funciona o projeto, não tem motivação ou é ausente.

7 – O Gerente de Projetos não conhece os processos de negócio, mas apenas os objetivos gerais da empresa.

8 – Alterações nas necessidades do negócio podem encerrar um projeto que não as leva em consideração e realiza um desenvolvimento ágil.

9 – Falta de controle do gerenciamento de risco e declaração dos requisitos de qualidade.

10 – Equipe do projeto não ter a competência necessária.