IX Editorial

Eu já inicio escrevendo meu costumeiro parabéns aos voluntários do PMI São Paulo que colaboraram com o desenvolvimento do nosso novo site. Ao mesmo tempo, recomendo que aproveitem, em especial, a seção "biblioteca", onde poderão encontrar a relação dos livros que dispomos para empréstimo em nossa sede.

E continuo batendo na tecla do trabalho voluntário, a real força da nossa Associação. Se você quer se envolver em nossos programas e projetos insista, procure integrar-se a uma equipe, proponha um projeto. E mais, como vocês devem saber, para o nosso contínuo aprendizado em gerenciar projetos, temos a regra: o associado pode ser o gerente, o não associado pode ser membro da equipe.

Um bom exemplo está sendo dado pelos voluntários do nosso VII Seminário Internacional, que se impuseram o desafio de tornar o Seminário uma operação - nada mais óbvio para gerentes de projetos - mas o desafio é como gerar o produto pronto e acabado para as futuras gerações de voluntários que irão entrar no PMI São Paulo.

Outro desafio, que envolve toda a diretoria e conselhos, é o nosso re-alinhamento estratégico ao PMI Strategic Plan (vide PM Today, July 2007, Suplement), com 4 horizontes de até 30 anos, 4 grandes valores de propósitos e 12 BSCs, que foi definido em 2002 e aprimorado e aprovado em 10 de março de 2007. A diretoria atual e a anterior, em conjunto com os conselho de orientação e fiscal do PMI São Paulo, elaborou nosso plano estratégico em uma reunião realizada em 10 de janeiro, e já tivemos um pedido de alinhamento em maio.

O artigo do PM Today ressalta que pode parecer que o Strategic Plan seja invisível aos nossos associados, mas os resultados devem ser claros.

Portanto, nós, associados de uma organização que tem a visão de "Globalmente, organizações irão aceitar, valorizar e utilizar o gerenciamento de projetos e atribuir seu sucesso a isto", devemos fazer a nossa parte na área em que atuamos como profissionais, estudantes e educadores, e não podemos esperar que alguém a faça por nós, como voluntários. Fica aqui sua escolha.

Também convido a todos os interessados e associados do PMI a agendar uma visitar à nossa sede, onde ocorrem reuniões de voluntários. Muitas chegam a ocorrer em paralelo, o que é uma prova do envolvimento de nossa comunidade de gerenciamento de projetos no trabalho voluntário para a difusão e geração de conhecimento.


Luis Augusto dos Santos, PMP
Presidente

 Agosto de 2007

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