Eu já inicio escrevendo meu costumeiro parabéns aos voluntários do PMI São Paulo que
colaboraram com o desenvolvimento do nosso novo site. Ao mesmo tempo, recomendo
que aproveitem, em especial, a seção "biblioteca", onde poderão encontrar a
relação dos livros que dispomos para empréstimo em nossa sede.
E continuo batendo na tecla do trabalho voluntário, a real força da nossa
Associação. Se você quer se envolver em nossos programas e projetos insista,
procure integrar-se a uma equipe, proponha um projeto. E mais, como vocês devem
saber, para o nosso contínuo aprendizado em gerenciar projetos, temos a regra:
o associado pode ser o gerente, o não associado pode ser membro da equipe.
Um bom exemplo está sendo dado pelos voluntários do nosso VII Seminário
Internacional, que se impuseram o desafio de tornar o Seminário uma operação -
nada mais óbvio para gerentes de projetos - mas o desafio é como gerar o
produto pronto e acabado para as futuras gerações de voluntários que irão
entrar no PMI São Paulo.
Outro desafio, que envolve toda a diretoria e conselhos, é o nosso
re-alinhamento estratégico ao PMI Strategic Plan (vide PM Today, July 2007,
Suplement), com 4 horizontes de até 30 anos, 4 grandes valores de
propósitos e 12 BSCs, que foi definido em 2002 e aprimorado e aprovado em 10 de
março de 2007. A diretoria atual e a anterior, em conjunto com os conselho de
orientação e fiscal do PMI São Paulo, elaborou nosso plano estratégico em uma reunião
realizada em 10 de janeiro, e já tivemos um pedido de alinhamento em maio.
O artigo do PM Today ressalta que pode parecer que o Strategic Plan
seja invisível aos nossos associados, mas os resultados devem ser claros.
Portanto, nós, associados de uma organização que tem a visão de "Globalmente,
organizações irão aceitar, valorizar e utilizar o gerenciamento de projetos e
atribuir seu sucesso a isto", devemos fazer a nossa parte na área em que
atuamos como profissionais, estudantes e educadores, e não podemos esperar que
alguém a faça por nós, como voluntários. Fica aqui sua escolha.
Também convido a todos os interessados e associados do PMI a agendar uma
visitar à nossa sede, onde ocorrem reuniões de voluntários. Muitas chegam a
ocorrer em paralelo, o que é uma prova do envolvimento de nossa comunidade de
gerenciamento de projetos no trabalho voluntário para a difusão e geração de
conhecimento.

Luis Augusto dos Santos, PMP
Presidente
Agosto de 2007
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