Agenda

Cursos preparatórios - 10 de março de 2012 - 14 de abril de 2012 -

TURMA 01/2012 CAPM
O PMI São Paulo oferece o Curso Preparatório para o Exame de Certificação CAPM® - Certified Associate in Project Management. Este curso é destinado aos candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar os exames e já têm um estudo prévio baseado, principalmente, no PMBOK® Guide Fourth Edition. Os pré-requisitos estão disponíveis no site do PMI® (www.pmi.org).

Outros - 8 de março de 2012 - 9 de março de 2012 -

As empresas têm investido fortemente em iniciativas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Estas iniciativas além de demonstrar o valor do investimento têm que competir com outras iniciativas organizacionais. Para responder a estas preocupações, os executivos e os proponentes do gerenciamento de projetos necessitam de um rigoroso, objetivo e cuidadoso método para identificar, medir e demonstrar o valor destas iniciativas.
O objetivo deste workshop é fornecer aos participantes conhecimentos, técnicas e ferramentas para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e avaliar os benefícios deste alinhamento. Alinhando teoria à prática, serão exercitados os passos de identificação, seleção, priorização e balanceamento de projetos, visando o alcance do melhor mix de projetos para as empresas.

Cursos preparatórios - 5 de março de 2012 - 19 de abril de 2012 -

O PMI São Paulo oferece o Curso Preparatório para o Exame de Certificação PMP® - Project Management Professional. Este curso é destinado aos candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar o Exame PMP® e já têm um estudo prévio baseado, principalmente, no PMBOK® Guide Fourth Edition. Os pré-requisitos estão disponíveis no site do PMI® (www.pmi.org).

Cursos preparatórios - 3 de março de 2012 - 28 de abril de 2012 -

O PMI São Paulo oferece o Curso Preparatório para o Exame de Certificação PMP® - Project Management Professional. Este curso é destinado aos candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar o Exame PMP® e já têm um estudo prévio baseado, principalmente, no PMBOK® Guide Fourth Edition. Os pré-requisitos estão disponíveis no site do PMI® (www.pmi.org).

Outros - 27 de fevereiro de 2012 - 28 de fevereiro de 2012 -

O gerenciamento dos riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos principais do projeto (prazo, custo, escopo e qualidade) sejam alcançados.
A disciplina de gerenciamento dos riscos pode ser aplicada aos projetos de todos os ramos de atividades. As suas técnicas proporcionam aos gerentes de projeto a capacidade para tomar ações acertadas em tempo útil sobre circunstâncias que poderiam comprometer os objetivos do projeto.
No centro do gerenciamento dos riscos encontra-se a tomada de decisões bem fundamentadas, em tempo hábil, mediante a avaliação consciente das incertezas, bem como da severidade do respectivo impacto. As tomadas de decisão suportadas por uma informação correta envolvem a avaliação das estratégias e políticas de resposta aos riscos, considerando seus custos e benefícios, bem como a avaliação do impacto das decisões atuais nas opções futuras.
Muitos dos mais sérios problemas encontrados ao longo dos projetos resultam de riscos que permanecem desconhecidos e ou são ignorados, até ao momento em que provocam consequências desastrosas. É importante o foco num gerenciamento integrado e sistêmico do risco e a utilização de técnicas estruturadas, mesmo que simples, pode revelar-se eficaz na identificação e avaliação dos riscos, bem como na implantação de técnicas e procedimentos para a sua mitigação e monitoração.
Os projetos que realizam um gerenciamento eficaz dos riscos obtêm benefícios adicionais, incluindo:
• Maior produtividade das equipes;
• Menos imprevistos;
• Maior satisfação dos compromissos com os clientes;
• Qualidade acrescida no produto final.